职业装订做雷诺衣饰：一般特性品尝 以差同化破局同质化

　　 

　　【】从纺织向服装品牌延长，从OEM企业转而创建自主服装品牌，从外销企业向外销品牌逾越，不断被称为中国纺织服装范畴的三大革新形式，国际的阳光、如意、海澜等就鉴戒其中的形式，意大利鼎鼎学名的杰尼亚也是从后的羊毛面料企业开展而来。

　　    关于山东岱银团体而言，也异样采取了这样的开展路途。山东岱银团体前身是泰安第二棉纺织厂，1996年，企业改制为泰安岱银纺织股份无限公司，并以每年一个新相貌的开展速度走上了一条晋升通道。随后，岱银便推出了雷诺服装，走上了品牌服装运作的路途。

　　    据岱银团体董事长、总经理赵焕臣先容，岱银目前集纺织、服装、国际贸易即是一体，年产各类纱线7.5万吨、牛仔布3000万米、毛呢500万米、服装800万件，是全国棉纺织行业合作力排名前20强企业、全国服装双百强企业。

　　    将品牌服装版块做强做大，是岱银团体既定的开展目的。雷诺衣饰施行副总经理张辉表示，国际的服装品牌走过一段模拟的开展时期，那是开展初期难以防止的，但如今企业必需学会创新，学会原创，走出本人的共同开展路途，否则只能在同质化的浪潮中泯灭。

　　    因而，雷诺衣饰在成立之初就肯定了明白的品牌定位：一般档次与特性，以差同化破局同质化。

　　    雷诺定位于为幼稚文雅男士提供高档商务正装、商务休闲装效劳，倡议“追求质量，时髦文雅”的穿衣态度；传达“生活布满奇观”的生活哲学，顾客集体次要是商务人士、公务员，以及讲求生活质量、穿衣质量的男士。

　　    “创新不即是创造，时髦潮流年年变，不变的实在就是为消耗者提供一份价值。”张辉以为，“消耗者的需求有时是需求指导的，比方当一个消耗者被众多相同品牌解围时，忽然发觉一个异乎寻常，又契合本身特性的品牌时，他会当机立断的为它埋单。那时，价钱已不是那么次要了。这就是档次与特性的魅力。”

　　    档次与特性来自于设想。为此，雷诺衣饰树立了弱小的设想团队，特地延聘欧洲着名资深设想师担任总设想师，在法国巴黎、意大利米兰树立研发核心，分离国际广州设想团队，使服装设想研发紧跟国际服装盛行趋向。雷诺男装的版型及消费工艺从欧洲引进，在设想上既坚持西装的高雅，又深入表现对盛行趋向的尖锐感悟，典范而又富饶时髦气味。雷诺先后推出了西裤、西服、衬衫、T恤、领带、休闲服、羊毛衫等16大系列600多个种类，完成了品牌的系列化。

　　    此外，雷诺还推出了特性制衣的共同效劳方式，西服、职业装、休闲服等衣饰产品都能够量体订做，让每一位消耗者都能够从面料到版型、设想，以至每一粒纽扣，依照本人的审美情味做出挑选。

　　    针对服装市场营销现状，雷诺改动了保守的出售方式和营销观念，经过对出售、市场、产品、义务目的的细分，促进营销方式上的创新，年出售额递减30%以上。

　　    在稳定山东省内市场的根底上，雷诺采取进驻大商场、开设专卖店、开展经销商三分离的营销方式，先后进驻了济南、青岛、西安、沈阳、郑州等几十个大中乡村，在全国树立起以华北、西南、东南三大市场为核心，向周边地域辐射的出售网络，在全国树立了600多家服装终端。同时，针对以后日渐昌盛的网络出售，雷诺成立了特地的网络出售团队，开设网上商店，进驻淘宝商城，并获得了不俗的功绩。在雷诺决策层看来，网络出售将是将来的一个次要增加点。

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