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职业装订做集团西服推销中需求留意的几个题目

时间:2011-12-06 00:33:20 来源:职业装

  首先谈一谈职业装与福利的区别,有些单位把职业装与因福利发服装混为一谈。需求职业装的单位就是不穿同一的服装无法展开运营活动的单位,这些单位需求分部分分岗位同一着装,以表现企业抽象,普通来说,这些单位是做效劳的。因而,假如你们单位是这种状况,你就晓得你们单位需求的是职业装。而福利则是由于要给自己发一些东西,发钱又不便当,只好发衣服。

  假如你要推销的是集团职业装,那么,上面一些题目是值得思索的。

  一、要找特地的职业装企业,不要去找市面上的品牌企业。一个企业可以在商场这种中央卖知名望来,普通产品是专业化的,比方,男装品牌,女装品牌等等,它们的名望不是来自职业装,而是来自成衣。实在,消费职业装与消费成衣有着很多实质的不同。假如你向品牌企业购置职业装,十之八九后果不会很好,固然他们的名望很大,各方面看起来又显得很有实力。

  二、男女装产品要统筹统筹。一个单位有男职工,也有女职工,因而,一个单位既需求男装,也需求女装,而且,不管是男装,还是女装,产品种类都很多,能够需求外套、衬衫、裤子、裙子、西服、中西式服装、保安服装、保洁服装等多个种类,可以同时满意这些条件的企业,只要专业的职业装企业才干做失掉。

  三、购置职业装,关键要看效劳。运营职业装实践上是提供效劳,这些效劳包括重复的设想、量体、分发、修缮、补充服装等等,这些任务都是效劳,不只是购置产品这么复杂。要提供优良的效劳,仅靠效劳态度好不行,还要看效劳才干。你要看他的设想才干,要看他处置小定单的才干,你要看他能否有一套体系来处置小定单。理论经历通知我,职业装企业之间的合作,关键之一就是如何能成批处置小定单,由于一个职业装企业的小单子的数目要占整个定单总数的90%以上。你想想看,假如职业装企业没有弱小的定单处置才干,这么多小定单纯粹依托野生处置,又怎么能处置得过去呢?假如没有一套无效的机制、形式和才干,他又单单能处置好你的小定单呢?

  四、招标只是一个花架子。有些大型企业喜爱搞招标,特别是国有企业,弄几个厂家来搞招标,比比产品,比比价钱,OK,就这么定了。你想想看,一个企业的效劳才干,仅凭一本招标书就能搞清楚?需求停止市场考察,停止实地考察,才干搞清楚。要是只凭文章取人,那么,我说笔杆子还会杀人呢,什么假做不进去?就是实地考察,很多企业都是用同一个加工厂,然后不时地换招牌(不同的品牌往返挂,谁的客户来验厂,就挂谁的牌子)。当然,作为职业装企业,本人不必定非要有很大的加工才干,但配套才干必定要有才行,纯粹的皮包公司,除了能分走两头成本以外,其他的作用不是很分明(除非你本人找不着好的职业装企业,非要拜托他不可)。所以,假如你是一个民营企业,我就不倡议搞那些顺序看起来很严厉的招标,搞一些花架子,这里边破绽太多,做假太多。当你找一家比拟差的企业,或许找一家皮包公司,把供给商的价钱压得很低的时分,终极害的还是你本人。

  至于其他一些题目,比方产质量量什么的,当然你一眼就能看进去,这天然不是题目。 本文由法莎莉职业装版权所有,转载请注明出处,谢谢合作!

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