职业装制作谁来为中国职业装量身定做？——访中国职业装协会会
时间:2011-11-22 23:50:56
来源:职业装
由中国职业装产业协会主办，天津捷尼澳服装设想核心承办的，全国家集展览展现、品牌推行、研发定制、量贩出售为一体的专业机构 “中国职业装着名品牌推行核心”于3月27日在天津发动运营。天津市人大常委会副主任张元龙、天津市群众副秘书长李培生、天津市群众侨务办公室主任哈文龙、天津市南开区政协主席许景胜、天津市南开区常务副区长郭建勋等列席了发动典礼。中国职业装产业协会会长王耀珉掌管典礼。记者在发动典礼现场采访了中国职业装协会会长王耀珉及中国职业装着名品牌推行核心主任吴增贵。
记者：请给我们讲讲中国职业装着名品牌推行核心成立的初衷？
王耀珉： 1998年，届中国职业装展览会在天津举行，一个平面的、全方位的展会方式将职业装的概念向全社会作了一个新的阐释。之后，全国职业装企业如雨后春笋遍地开花，经过十几年的开展，在产业资本和技术去世界和全国范畴内大挪动的背景下，天津职业装产业的开展不尽善尽美，近几年，我们评选了中国职业装十佳品牌、五十强企业等优良企业，期望这些龙头企业能够率领整个产业安康开展。但仍具有诸多题目，特地是从目前的职业装市场环境和市场次序看，具有着诸多无序合作、设想滞后、消费方式陈腐、出售手腕繁多等题目。因而，我们有必要成立中国职业装着名品牌推行核心，率领产业安康、有序的开展。中国职业装着名品牌推行核心就是要在深化研讨产业开展情况的根底上，从产业高度和创新的高度实真实在的处理题目，推进职业装产业开展。
推行核心是目前全国家集展览展现、品牌推行、研发定制、量贩出售为一体的职业装古代效劳机构。基于这样一个平台，我们要把中国职业装的四大种别用展览的方式推向全社会。固然职业装阅历了10多年的开展，但社会对职业装的理解还是比拟完善。据统计，在中国职业装的运用范畴只要30%，将来市场的开展空间还很大。职业装行业的特性是一对一效劳，有特定的需求用户。少数职业装企业的品牌认识不强，宣扬的力度不够，因而我们有必要在全行业对职业装停止品牌推行。职业装将来的开展趋向必定是高科技、功用性面料、功用性设想的分析体。没有高科技成分，就谈不离职业装，只能说是普通的任务服。另外，以往职业装的市场化水平不高，价钱也不是阴暗的，出售方式上具有必定的潜规则，我们就是要探究一条量贩式出售方式，像超市一样密码标价、公道合作、规范行业次序。
记者：中国职业装历经10余载，能否也构成了一个齐备的产业集群？此次，将“推行核心”设在天津有怎样的思索？
王耀珉：集群的概念是积聚科技气力、积聚企业薄弱的产业资本、人力资源等多方面的要素，仅凭企业数目不能代表产业的开展方向。因而，我们制造职业装产业集群的想法在全国惹起各级的关心和注重。指导各地的企业树立集群，这样能够集合产业上风、优化行业资源、升高消费本钱、升高产业链之间不用要的耗费。同时，职业装的产业集群也需求产学研的分离、新产品的开拓，真正的晋升企业的分析实力。
吴增贵：落户天津服装街，想在中国制造一个共同的、有行业特性的职业装贸易圈。一方面，天津是中国职业装的发源地。自1998年届中国职业装展览会当前，全国职业装企业总数已由1998年的几百家，猛增到如今的35000多家，天津也由过来的几十家，开展到目前的近千家。另一方面，也是看到了天津滨海新区将来宏大的开展潜力。天津职业装以效劳滨海新区作为契机，开展以职业装设想、制造、消费、出售为一体的古代效劳业，是大有开展出路的。加之天津郊区企事业单位的着装需求，天津职业装市场有很大的开展空间。据从市推销核心理解到，目前天津市职业装推销，绝大局部的订单都落在外地企业手中。本市职业装企业，由于范畴小，进不了推销的门槛。
记者：中国目前的职业装产业链上，单薄环节是什么？
王耀珉：设想、研发是目前职业装开展的两大瓶颈。80%以上的职业装市场都缺少设想。我们兴办“推行核心”的手段就是要协助企业晋升设想、研发才能，我们方案将意大利、日本、法国等世界顶尖设想气力引入离职业装设想中，同时把天津的服装街制构玉成国有特征的职业装专业街，积聚世界的、全国的和天津市的顶尖设想人才、研发气力，推进职业装产业向前开展。
记者：比照国外的职业装开展，中国的职业装产业开展的上风与缺乏有哪些？
吴增贵：过来我们的原资料、休息力本钱比拟低，如今该当思索如何用高科技来升高本钱、汇集人才、公道应用资源，比方在乡村开厂，强强分离、企业重组等。职业装80%～90%都是民营企业，产业构造具有诸多不公道之处，有些企业以为本人培育了设想师，设想师知名后就分开企业，这让企业觉失掉得失相当。因而，不情愿培育和推出本人的设想师，设想气力单薄还是产业开展具有的一大题目。
记者：推行核心如何整合资源，推进职业装产业开展？
王耀珉：整合资源不是复杂的资本相加，也是理念的调整与交融，我们要做的是1+1>2。西欧、日本、意大利等国职业装的设想理念保守、工艺幼稚、质量也十分好。日本职业装的开展历史有50多年，美国有80多年，中国职业装在十几年的工夫里也有了日新月异的开展，因而我们要改变思想，改变我国职业装依托低端入口的现状，与国际接轨是我们今后的研讨课题。职业装不只需求设想，还要依托科技。从某种水平讲，职业装产业是一个创意产业，它契合当今国度提出的协助古代效劳业开展的政策。因而“核心”失掉天津市和南开区的支撑，也将归入市协助古代效劳业开展规划。
吴增贵：以“品牌推行核心”为平台，为全国的职业装企业提供新的理念和方式，分离市场化运作，引进国际外的保守技术，为产业协会的会员示范单位起到一个示范的作用，经过这种示范作用向全国的职业装企业做一个推行。推行核心曾经与意大利、日本等国、大专院校、纺织类科研单位、设想单位拟定协作方案。其次，我们要规范行业规范，让市场规范化、通明化。我们要树立契合中国市场的职业装的行业规范。真正做出舒服、平安、安康的职业装，将职业装产业领向一个安康的、有序的开展路途，是我们的历史义务。
记者：往年是“十二五”的残局之年，核心将来5年的开展规划是怎样的？
王耀珉：我们曾经有一个10年的开展规划。我们从2008年就开端拟定这样一个方案。从质量、市场次序、品牌推行等五小气面都有停止具体的讨论，我们的规划也完整契合“十二五”对纺织服装行业的开展请求。经过全行业的协同作战，各地的企业家都有相反的感受，那就是核心的成立对自己是一个机遇。
吴增贵：我们下一步的方案是与国度的相关机构、威望局部逐渐的协作，将防静电、防辐射、防水、防油等功用性职业装的相关规范做到规范化。目前，全国学校校服的设想消费加工还没有规范化，样式、面料都比拟繁多，如今我们正动手与相关的教育局部协作、研讨，依照设想多元化、公道化与功用性面料相分离的国际化规范停止消费加工，在面料的研发和制造上曾经初具范畴。本文由娇兰职业装版权所有，转载请注明出处，谢谢合作！
记者：请给我们讲讲中国职业装着名品牌推行核心成立的初衷？
王耀珉： 1998年，届中国职业装展览会在天津举行，一个平面的、全方位的展会方式将职业装的概念向全社会作了一个新的阐释。之后，全国职业装企业如雨后春笋遍地开花，经过十几年的开展，在产业资本和技术去世界和全国范畴内大挪动的背景下，天津职业装产业的开展不尽善尽美，近几年，我们评选了中国职业装十佳品牌、五十强企业等优良企业，期望这些龙头企业能够率领整个产业安康开展。但仍具有诸多题目，特地是从目前的职业装市场环境和市场次序看，具有着诸多无序合作、设想滞后、消费方式陈腐、出售手腕繁多等题目。因而，我们有必要成立中国职业装着名品牌推行核心，率领产业安康、有序的开展。中国职业装着名品牌推行核心就是要在深化研讨产业开展情况的根底上，从产业高度和创新的高度实真实在的处理题目，推进职业装产业开展。
推行核心是目前全国家集展览展现、品牌推行、研发定制、量贩出售为一体的职业装古代效劳机构。基于这样一个平台，我们要把中国职业装的四大种别用展览的方式推向全社会。固然职业装阅历了10多年的开展，但社会对职业装的理解还是比拟完善。据统计，在中国职业装的运用范畴只要30%，将来市场的开展空间还很大。职业装行业的特性是一对一效劳，有特定的需求用户。少数职业装企业的品牌认识不强，宣扬的力度不够，因而我们有必要在全行业对职业装停止品牌推行。职业装将来的开展趋向必定是高科技、功用性面料、功用性设想的分析体。没有高科技成分，就谈不离职业装，只能说是普通的任务服。另外，以往职业装的市场化水平不高，价钱也不是阴暗的，出售方式上具有必定的潜规则，我们就是要探究一条量贩式出售方式，像超市一样密码标价、公道合作、规范行业次序。
记者：中国职业装历经10余载，能否也构成了一个齐备的产业集群？此次，将“推行核心”设在天津有怎样的思索？
王耀珉：集群的概念是积聚科技气力、积聚企业薄弱的产业资本、人力资源等多方面的要素，仅凭企业数目不能代表产业的开展方向。因而，我们制造职业装产业集群的想法在全国惹起各级的关心和注重。指导各地的企业树立集群，这样能够集合产业上风、优化行业资源、升高消费本钱、升高产业链之间不用要的耗费。同时，职业装的产业集群也需求产学研的分离、新产品的开拓，真正的晋升企业的分析实力。
吴增贵：落户天津服装街，想在中国制造一个共同的、有行业特性的职业装贸易圈。一方面，天津是中国职业装的发源地。自1998年届中国职业装展览会当前，全国职业装企业总数已由1998年的几百家，猛增到如今的35000多家，天津也由过来的几十家，开展到目前的近千家。另一方面，也是看到了天津滨海新区将来宏大的开展潜力。天津职业装以效劳滨海新区作为契机，开展以职业装设想、制造、消费、出售为一体的古代效劳业，是大有开展出路的。加之天津郊区企事业单位的着装需求，天津职业装市场有很大的开展空间。据从市推销核心理解到，目前天津市职业装推销，绝大局部的订单都落在外地企业手中。本市职业装企业，由于范畴小，进不了推销的门槛。
记者：中国目前的职业装产业链上，单薄环节是什么？
王耀珉：设想、研发是目前职业装开展的两大瓶颈。80%以上的职业装市场都缺少设想。我们兴办“推行核心”的手段就是要协助企业晋升设想、研发才能，我们方案将意大利、日本、法国等世界顶尖设想气力引入离职业装设想中，同时把天津的服装街制构玉成国有特征的职业装专业街，积聚世界的、全国的和天津市的顶尖设想人才、研发气力，推进职业装产业向前开展。
记者：比照国外的职业装开展，中国的职业装产业开展的上风与缺乏有哪些？
吴增贵：过来我们的原资料、休息力本钱比拟低，如今该当思索如何用高科技来升高本钱、汇集人才、公道应用资源，比方在乡村开厂，强强分离、企业重组等。职业装80%～90%都是民营企业，产业构造具有诸多不公道之处，有些企业以为本人培育了设想师，设想师知名后就分开企业，这让企业觉失掉得失相当。因而，不情愿培育和推出本人的设想师，设想气力单薄还是产业开展具有的一大题目。
记者：推行核心如何整合资源，推进职业装产业开展？
王耀珉：整合资源不是复杂的资本相加，也是理念的调整与交融，我们要做的是1+1>2。西欧、日本、意大利等国职业装的设想理念保守、工艺幼稚、质量也十分好。日本职业装的开展历史有50多年，美国有80多年，中国职业装在十几年的工夫里也有了日新月异的开展，因而我们要改变思想，改变我国职业装依托低端入口的现状，与国际接轨是我们今后的研讨课题。职业装不只需求设想，还要依托科技。从某种水平讲，职业装产业是一个创意产业，它契合当今国度提出的协助古代效劳业开展的政策。因而“核心”失掉天津市和南开区的支撑，也将归入市协助古代效劳业开展规划。
吴增贵：以“品牌推行核心”为平台，为全国的职业装企业提供新的理念和方式，分离市场化运作，引进国际外的保守技术，为产业协会的会员示范单位起到一个示范的作用，经过这种示范作用向全国的职业装企业做一个推行。推行核心曾经与意大利、日本等国、大专院校、纺织类科研单位、设想单位拟定协作方案。其次，我们要规范行业规范，让市场规范化、通明化。我们要树立契合中国市场的职业装的行业规范。真正做出舒服、平安、安康的职业装，将职业装产业领向一个安康的、有序的开展路途，是我们的历史义务。
记者：往年是“十二五”的残局之年，核心将来5年的开展规划是怎样的？
王耀珉：我们曾经有一个10年的开展规划。我们从2008年就开端拟定这样一个方案。从质量、市场次序、品牌推行等五小气面都有停止具体的讨论，我们的规划也完整契合“十二五”对纺织服装行业的开展请求。经过全行业的协同作战，各地的企业家都有相反的感受，那就是核心的成立对自己是一个机遇。
吴增贵：我们下一步的方案是与国度的相关机构、威望局部逐渐的协作，将防静电、防辐射、防水、防油等功用性职业装的相关规范做到规范化。目前，全国学校校服的设想消费加工还没有规范化，样式、面料都比拟繁多，如今我们正动手与相关的教育局部协作、研讨，依照设想多元化、公道化与功用性面料相分离的国际化规范停止消费加工，在面料的研发和制造上曾经初具范畴。本文由娇兰职业装版权所有，转载请注明出处，谢谢合作！
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